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杭 州 市 房 产 管 理 局   2005年2月20日  第三十二期  第一版
  本报讯 为了贯彻落实中央和省市保持共产党员先进性教育活动工作会议精神。1月26日,局召开了保持共产党员先进性教育活动动员大会,全面发动,精心谋划,统筹安排,拉开了保持共产党员先进性教育活动的序幕。
  为使这次教育活动收到实际效果,局精心设计活动载体,开展丰富多彩的教育活动。重点围绕“创一流房管,树党员形象”主题,结合“先锋形象”大讨论和党员先锋系列活动,开展“下基层听意见,为群众办实事”等形式的主题实践活动,通过走访慰问、解困扶贫、志愿服务、结对帮扶等形式,深化“春风行动”和“万名党员访万家困难户活动”以及新春慰问活动,努力把教育活动与创建满意单位活动和效能(行风)建设有机结合,与“春风行动”、扶贫帮困活动有机结合,与房管政策咨询服务、房屋应急维修、走访社区(企业)

、为困难群众献爱心等活动有机结合,增强党员的宗旨观念,体现党员的奉献精神,形成自觉服务人民群众的长效机制。
  为确保党员先进性教育活动取得成效,局党委成立了领导小组办公室,设立了党委成员联系点和督导员。同时,局领导和各支部负责人都努力做到以身作则,率先示范,紧密配合,责任到人,确保教育活动各阶段目标任务落到实处。对前年已进行过先进性教育试点的局属基层党组织,组织进行“回头看”,切实做到“学习上同步跟上,认识上同步到位,回头看与整改同步实施,与‘破七难、作贡献’同步投入”,进一步巩固先进性教育试点工作成果。
            
               李明华

   本报讯 1月19至21日,局召开2005年系统重点工作会议,会议听取了局机关各处(室)、局属各窗口单位2005年的重点工作目标和主要设想。会议由局党委书记、局长杨坚主持。
  在两天的会议中,各单位、各处(室)根据局党委2005年的工作目标和要求,分别结合各自的职能和如何更好地为群众提供优质服务等问题,对过去的工作进行了深刻地分析,提出了今年的重点工作方案,制定了具体的工作实施计划。通过这次会议,使大家进一步认清了形势、明确了目标、理清了思路、坚定了信心。 杨坚局长就如何贯彻落实这次整改会议精神,提出了要求,他强调:一是要全面准确,突出重点地开展工作;二是要创新务实,从严管理。要解放思想,实事求是,用新思路、新方法来解决重点工作问题,解决群众最需要解决的问题;三是要团结民主,确保廉洁。只有高标准、严要求,才能提升工作的台阶。
  局领导、机关各处(室)负责人、窗口单位党政主要负责人共30余人参加了会议。

   本报讯 在各有关部门的共同努力下,我市已圆满完成2004年度在外过渡3年以上拆迁居民80%的安置目标。
  2004年我市在外过渡3年以上拆迁居民共有10630户。为确保安置任务的完成,市拆迁办采取了多种措施:一是对安置中存在的调剂房源不落实,部分房源建设进度缓慢等突出问题进行广泛的调查摸底后,向市委、市政府做专题反映,市政府于6月召开了市区城市房屋拆迁安置工作专题会议;二是及时与各区政府、市建委等部门及安置单位进行沟通联系,并督促安置单位落实安置房源,加快建房进度;三是对影响安置房建设的拆迁纠纷加大调处力度,依法实施裁决和司法强迁;四是妥善处理拆迁信访件,维护社会稳定。截止到去年底已安置拆迁居民8561户,占全年安置拆迁居民户数的80.5%。

   本报讯 把为企业分忧作为2005年度我局走访企业的指导思想,从而更好地做好为企业的服务工作。近日,经过认真调研和分析,局制定了2005年度走访企业服务方案。
  近几年来,局党委坚持以“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,自觉顺应时代发展的要求,及时地将管理和服务工作前移,提出了“贴近社区、贴近企业、贴近服务对象”的工作思路,而走访企业便是局众多服务项目中的一项内容。根据分工明确、责任到位的要求,这项走访服务任务一直
由局属产权管理中心来完成。
  春节前夕,产权管理中心在广泛征求意见的基础上,针对去年走访企业的情况,再次调整和转变思路,制定了2005年走访企业服务方案。该方案明确了2005年度走访企业对象的范围,走访重点将侧重于因历史遗留问题而长期未能办理房屋所有权证和办证资料不全的企业,真正使走访工作成为解决企业实际问题的活动。同时,增加对中介企业的走访,通过走访与检查相结合,提高中介企业的诚信度和服务质量。
  为确保走访企业方案落到实处,产权管理中心建立健全了由中心领导担任组长各处(室)负责人任组员的走访组织机构,制定了详细的走访计划,并落实建立了专人联系制度,保持与走访企业的联系和信息上的互通。除上门服务解决企业的实际困难外,还将向企业寄发宣传资料、召开企业座谈会和培训等。
              (李 伟)

  本报讯 1月17至20日,之江度假区房产管理局组织之江行政执法中队、五云山派出所、五云(梦湖)社区等部门领导和工作人员以及辖区居民代表组成联合检查组,对辖区内的9个住宅小区物业公司进行了“物业管理服务基本标准”执行情况的检查,努力为小区群众的居住、生活创造了一个和谐的环境。
  在这次三天检查中,联合检查组深入度假区的各个小区,以听汇报、查实地、访业主的形式,重点检查了各物业小区管理处机构健全、规章制度落实和服务管理到位的情况,针对不足之处分别提出整改的意见。同时,在检查的基础上,评出了高尔夫别墅、九溪玫瑰园、景月湾三个小区为优秀管理示范小区。据了解,今年该局将结合度假区实际,以落实各物业小区责任目标为抓手,力求把物业管理溶入到社区管理工作中去,通过“引进全国优秀物业公司,加强项目建设物业跟踪管理,解决开发中的遗留问题”等措施,精心打造辖区内的住宅小区,使之成为旅游、度假、休闲的精品区。     (之江办)

 

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