
市房改办
要坚持以"高效、廉政、快捷、服务、奉献"为原则,与时俱进,为实现"构筑大都市,建设新天堂"的宏伟目标争创一流工作业绩。重点推进四项工作:一是提高认识,转变观念。要充分认识"创业在杭州"、"住在杭州看房管"大讨论活动是深入贯彻学习十六大精神的有效载体,促进我市房改工作的重要举措,也是做好各项工作的重要保证。二是强化队伍建设,提高职工整体素质,培养执政为民的理念。要坚持以人为本,抓好队伍建设尤其是干部队伍的建设,逐步推进人事制度改革,坚决打破"铁饭碗""大锅饭",提高全体干部职工的工作能力,增强忧患意识、机遇意识、责任意识,戒骄戒躁,尽心尽力,奋发有为。三是进一步改进服务,提高服务质量。抓好标准化、规范化服务,全面提升单位形象。进一步完善政治、业务学习制度,落实培训计划,逐步提高职工的思想政策水平和实际工作能力。我办将进一步深化行政管理体制改革,尽可能地缩短经济适用房准购证发放(尤其是引进人才购买经济适用房)、住房公积金贷款审批等审批、审核项目工作时限,努力创造更加方便快捷、更加宽松、更加规范的服务环境。四是进一步解放思想,深入调查研究,理清工作思路,牢固树立执政为民的从政理念,切实解决好群众关注的公积金支取等难点、热点问题,推动我市住房保障体制的建立与完善。
市城市房屋拆迁管理办公室
结合办工作一是继续认真学好十六大文件,深刻理解、全面掌握"三个代表"的重要思想和十六大精神实质,以开展"创业在
杭州州"大讨论作为贯彻落实十六大精神的载体和抓手,联系实际,以思想大解放、观念大转变的实际行动,理清创新大思路,确保杭州市城市房屋拆迁管理工作的有序进行。二、牢固树立以服务为本的思想,坚持把群众呼声作为第一信号,把群众利益作为第一追求,把群众满意作为第一标准,切实认真做好每一项工作。三、坚持"发展决定一切、创新重于一切、为民高于一切"的思想,改进管理方式,规范行政行为,实现行政管理职能从审批型转变为服务型,从依靠行政权力管理转变为依靠法规规则管理,从单一的事前管理转变为过程和结果管理,形成新的服务机制,提高服务质量。
局法制处
作为局系统法制工作的职能处室,遵照王国平书记重要讲话精神,积极探索优质高效服务的新路子。用制度创新、机制创新,去谋求工作的新发展、新业绩,在"求新、求实、求严"抓好立法、执法的具体工作:一是会同市场处起草我市的《房地产中介服务管理办法》,规范目前我市较为混乱的房地产中介市场,为广大群众办一件实事。二是为提高工作效率,缩短工作时限,会同职能处室和窗口单位对各项办事程序进行研究和改革,确保行政审批法定要件和程序设置的科学性和合理性。三是积极指导局系统行政复议和行政诉讼的应诉工作,尤其是一些疑难案件、历史遗留案件,在以事实为根据,以法律为准绳的基础上,妥善地解决行政争议。四是加强行政执法工作,制定规范性文件等多种途径,加强对区监察队伍的监督和规范,消除违法处罚、以罚代管等现象。五是我局对两家未取得商品房预售许可证,收取预定款的房地产开发公司实施行政处罚;对一家在装修过程中存在弄虚作假、以次充好行为也实施行政处罚,有效地规范整顿了房地产市场。六是对局属窗口单位层层建立错案台帐,完善考核制度,加强责任追究手段,提高行政执法质量上取得了显著成效。

高新区(滨江)房产管理局
"解放思想、实事求是、与时俱进"是十六大报告精髓,房管部门如何围绕精髓,更好地开拓创新,与时俱进,这就要求我们高举邓小平理论伟大旗帜,以"三个代表"重要思想和党的十六大精神为指导,以弘扬"精致和谐、大气开放"的杭州人文精神为主线,以"创业在杭州,服务在房管"为目标,转变观念,统一思想,引导全局干部职工进一步增强发展意识,创新意识,实现房产管理工作的创新发展。在工作中,我们积极调整自身定位的同时主动实施好两个转变:即从"管理型"向"服务型"转变,从"坐诊式"向"出诊式"转变。两区管理体制调整后,工作对象、工作内容必须用新机构、新体制的工作模式来创新发展,跳出管理公房的小圈子,跨上以产权产籍管理和服务为核心的房产管理,,谋求房管工作新发展,建立"规范、透明、服务、效能"的房管工作合机制,牢牢树立大行业、大市场、大服务、大管理、大发展、大创新的思想,扎扎实实的工作,加快滨江科技城的建设。